新时代公立医院党建和业务工作融合发展的机制研究

新时代公立医院党建和业务工作融合发展的机制研究

鲁雅妮

复旦大学附属中山医院青浦分院 上海 201799

摘要：在新时代背景下，公立医院党建与业务融合发展的探索显得尤为重要。随着医疗体系改革的不断深入，公立医院作为我国医疗卫生服务体系的主体，其党建工作与业务工作的融合程度直接关系到医院的综合竞争力和服务水平。当前，一些公立医院在党建与业务融合方面存在诸多问题，如党建活动与业务工作脱节、党组织在医院决策中的作用发挥不充分等。这些问题的存在，不仅影响了医院的内部凝聚力和外部形象，也制约了医院的可持续发展。因此，探索一条有效的党建与业务融合发展的新路径，对于提升公立医院的整体效能和服务质量具有重要意义。

关键词：新时代；公立医院；党建；业务工作；融合发展

1党建和业务工作融合的现状和问题

在新时代公立医院的发展中，党建与业务工作的融合是提升医院整体效能的关键。然而，当前的融合现状并不乐观，存在诸多问题。相关研究显示，部分公立医院的党组织在业务发展中缺乏足够的参与度，导致党建工作与医院的日常运营、医疗服务质量提升、患者满意度提高等方面脱节。此外，缺乏有效的融合机制和考核体系，使得党建工作难以在医院的业务发展中发挥应有的作用。在公立医院中，这意味着党建工作应与提升医疗服务质量和患者满意度紧密结合，而当前的现状显然与这一目标存在差距。

2党建与业务融合不够的原因分析

2.1缺乏融合的动力和意识

在新时代公立医院党建与业务融合发展的探索中，我们发现一个显著的问题是缺乏融合的动力和意识。这种现象在一定程度上阻碍了党建工作的深入开展和业务工作的有效推进。医院管理层和员工在思想上尚未形成将党建工作与业务工作紧密结合的共识。在医院管理中，将党建与业务融合，需要艺术性地激发员工的内在动力，培养他们的融合意识，从而实现医院的长远发展。

2.2基层党组织参与决策的途径尚未建立

在新时代公立医院党建与业务融合发展的探索中，基层党组织参与决策的途径尚未建立成为制约深度融合的关键因素。相关研究显示，基层党组织在决策中的参与度与医院整体运营效率和员工满意度呈正相关。然而，现实中许多公立医院的基层党组织仍处于边缘化状态，决策参与途径的缺失导致了党建与业务发展难以形成有效的互动和促进的局面。为解决这一问题，可以借鉴管理学中的“双循环模型”，即在医院内部建立一个由基层党组织参与的决策循环和一个业务执行循环，两者相互作用、相互促进，从而实现党建与业务的深度融合。

2.3考核不够到位，监督作用发挥不充分

在新时代公立医院党建与业务融合发展的探索中，考核机制的不完善和监督作用的不充分成为制约深度融合的重要因素。相关研究显示，部分医院在党建工作的考核上缺乏量化的评价标准，导致考核结果难以客观反映实际情况。此外，监督机制的缺失或弱化，使得一些党组织活动流于形式，缺乏实质性的内容和效果。因此，建立一套科学、合理的考核体系，确保监督机制的有效运行，对于推动公立医院党建与业务的深度融合至关重要。

3医院党建与业务发展深度融合的路径思考

3.1全面加强对党建工作的重视度

在新时代公立医院的发展中，全面加强对党建工作的重视是实现党建与业务融合发展的重要前提。医院党组织通过定期开展党员大会、党课教育和主题党日活动，强化了党员的党性教育和责任意识，从而在医疗服务中更好地贯彻党的方针政策。此外，通过引入数据分析模型，医院可以更清晰地认识到加强党建工作的必要性。在优势方面，强化党建工作能够提升医院的凝聚力和战斗力，增强医护人员的职业道德和责任感；在机会方面，党建工作有助于医院把握国家医疗改革的机遇，提升医院的社会影响力和竞争力。通过这样的分析，医院能够更加明确地制定出加强党建工作的具体措施，如定期组织党员参与志愿服务活动，提升医院的社会形象，同时通过党员先锋模范作用的发挥，带动业务工作的创新与发展。在公立医院中，政治工作即党建工作，是医院发展的生命线。全面加强党建工作，不仅能够确保医院业务工作的正确政治方向，还能够通过党员的先锋模范作用，推动医院业务的高质量发展。这种以党建引领业务发展的模式，为公立医院的可持续发展提供了坚实的政治保障和组织保障。

3.2全面加强党建与业务发展深度融合的几大抓手

在新时代公立医院党建与业务融合发展的机制探索中，全面加强党建与业务发展深度融合的几大抓手显得尤为重要。首先，必须建立科学的党建与业务融合评估体系，通过数据驱动的方式，定期对党建工作的成效和业务发展的质量进行量化分析。其次，要强化基层党组织在医院决策中的作用，通过案例分析法，研究其他成功融合党建与业务的医院案例，总结经验，形成可复制、可推广的模式。最后，要注重党建工作的创新，引入现代管理理念和方法，以提高医院运营效率和质量，确保党建工作与业务发展同步推进，共同提升。

3.3党建与业务发展深度融合的思考与实践

在新时代公立医院党建与业务融合发展的探索中，实践证明，只有将党建工作与医院的业务发展紧密结合，才能实现医院的全面进步。在思考党建与业务融合的实践路径时，可以借鉴管理学中的“平衡计分卡”模型，将党建工作的目标与医院的业务目标进行平衡，确保两者在战略层面的同步推进。通过设定党建与业务融合的关键绩效指标（KPIs），可以更直观地衡量融合效果，如员工满意度、患者忠诚度等，从而为医院的可持续发展提供动力。此外，实践还表明，通过党建活动的创新，如开展“党员进社区”服务项目，不仅增强了党组织的凝聚力和战斗力，也促进了医院业务的拓展。在医院管理中，政治工作即党建工作，是提升医院整体服务水平和竞争力的生命线。通过党建与业务的深度融合，医院能够更好地服务社会，实现其社会价值和经济价值的双重提升。

4结语：

综上所述，在新时代背景下，公立医院党建与业务融合发展的探索显得尤为重要。通过深入分析党建与业务融合的现状和问题，我们发现，尽管取得了一定的成效，但融合程度仍不够深入，存在缺乏融合动力和意识、基层党组织参与决策途径不健全、考核监督作用发挥不充分等问题。针对这些问题，本文提出了全面加强党建工作重视度、构建党建与业务发展深度融合的抓手以及深入思考与实践的路径。通过这些措施，我们期望能够推动公立医院在新时代中实现党建与业务的深度融合，从而提升医院整体的服务质量和管理水平。公立医院作为服务人民健康的重要阵地，必须将党建工作与业务工作紧密结合，确保医院发展始终沿着正确的方向前进。

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