市政工程施工中的质量管理优化策略

市政工程施工中的质量管理优化策略

姜东旭

中国水利水电第一工程局有限公司  吉林长春 130062

摘要：市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分，其质量直接关系到城市的运行和居民的生活质量。本文深入探讨了市政工程施工中质量管理存在的问题，包括管理体系不完善、人员素质参差不齐、施工材料把控不足等方面，并针对性地提出了一系列优化策略，旨在提高市政工程施工质量，保障城市建设的可持续发展。

关键词：市政工程施工；质量管理；优化策略

引言

市政工程涵盖了道路、桥梁、排水、供水、供电等多个领域，是城市正常运转的基础支撑。高质量的市政工程不仅能够提升城市形象，还能为居民提供更加便捷、舒适的生活环境。然而，在实际施工过程中，由于多种因素的影响，市政工程施工质量问题时有发生，如路面开裂、桥梁结构隐患、排水不畅等，这些问题不仅影响了工程的使用寿命，还可能对公共安全造成威胁。因此，加强市政工程施工中的质量管理，优化管理策略具有重要的现实意义。

1市政工程施工中的质量管理优化意义

市政工程施工中的质量管理优化具有极其重要的意义。首先，关乎公众安全与便利。市政工程作为城市运行的基础支撑，像道路、桥梁、排水系统等，其质量优劣直接影响着居民的日常出行与生活安全。优化质量管理能确保这些设施稳固可靠，减少坍塌、积水等安全隐患，为民众创造安全便捷的生活环境。其次，利于提升城市形象。优质的市政工程是城市的名片，彰显着城市的管理水平与发展实力。外观精美、质量上乘的市政设施，如现代化的地标建筑、整洁美观的街道，能够吸引投资、促进旅游业发展，提升城市的知名度与美誉度。最后，可实现资源高效利用。合理的质量管理优化能避免因质量问题导致的返工重建，减少人力、物力、财力的浪费，使有限的资源得到最大化利用，推动城市建设可持续发展。

2市政工程施工中的质量管理优化挑战

2.1技术创新与标准更新带来的适应挑战

随着科技的飞速发展，市政工程领域不断涌现新技术、新工艺、新材料。从智能监测系统在工程结构健康监测中的应用，到新型环保建筑材料的推广，这些创新为提升工程质量带来契机的同时，也带来巨大挑战。施工企业需要投入大量资源去学习、掌握这些新技术，调整原有的施工流程和质量管理模式。

2.2项目规模扩大与复杂程度提升带来的管理挑战

城市化进程的加快，使得市政工程项目规模越来越大，功能也愈发复杂。大型综合交通枢纽、城市地下综合管廊等项目，涉及多个专业领域的协同作业，从规划设计到施工建设，各环节的关联性和交互性更强。在这样的项目中，质量管理的范围更广、层次更多，协调难度大幅增加。不同专业施工队伍之间的沟通协作、施工顺序的合理安排、各分项工程质量标准的统一把控等，都成为质量管理面临的难题。

2.3环保与可持续发展要求带来的质量平衡挑战

如今，环保与可持续发展已成为市政工程建设的重要考量因素。在施工过程中，需要采用环保型材料和绿色施工技术，减少对周边生态环境的影响，同时还要满足工程的耐久性、安全性等传统质量要求，这对质量管理提出了新的挑战。环保材料和技术在性能、成本和施工工艺上可能与传统材料和技术存在差异。例如，一些新型环保材料的力学性能指标可能需要进一步优化，施工过程中的操作要求更为严格，这就需要质量管理部门在保证环保要求的前提下，通过试验检测、工艺改进等手段，确保工程质量不受影响。

3市政工程施工中的质量管理优化策略

3.1完善质量管理体系

完善的质量管理体系是保障市政工程质量的基石。首先，要明确各部门与人员的质量职责，从项目经理到一线施工人员，每个人都清楚自己在质量管理中的任务，杜绝出现责任推诿现象。例如，技术部门负责施工方案的科学性与可行性，质量检测部门严格把控每一道工序的质量检验。其次，建立严格的质量管理制度，涵盖施工全过程。从原材料的采购、进场检验，到施工过程中的工序交接、隐蔽工程验收，再到成品保护等，都要有详细且可操作的规定。同时，引入先进的质量管理工具和方法，如PDCA循环（计划、执行、检查、处理），持续改进质量管理工作。定期对质量管理体系进行内部审核与管理评审，及时发现体系运行中的问题并加以修正，确保质量管理体系的有效性和适应性，为市政工程施工质量提供坚实的制度保障。

3.2提升人员素质

施工人员素质直接决定市政工程的施工质量。一方面，加强专业技能培训至关重要。针对不同岗位开展针对性培训，比如对测量人员进行高精度测量仪器操作培训，对混凝土施工人员进行浇筑振捣工艺培训等。通过理论讲解、现场实操、案例分析等多种方式，让施工人员熟练掌握施工技术要点和质量标准。另一方面，强化质量意识教育不可或缺。通过开展质量主题活动、质量事故警示教育等，让全体施工人员深刻认识到质量是工程的生命线。同时，鼓励员工自我提升，对取得相关专业技能证书或在质量管理方面有突出贡献的人员给予奖励，激发员工学习积极性。此外，招聘高素质专业人才，充实施工管理队伍，为质量管理注入新鲜血液，带动整体人员素质提升，从而更好地保障市政工程施工质量。

3.3严格把控施工材料与设备

施工材料和设备是影响市政工程质量的关键因素。对于施工材料，从源头抓起，严格筛选供应商。考察供应商的生产能力、质量控制体系、信誉等，选择优质供应商建立长期合作关系。材料进场时，依据标准进行严格检验，不仅检查外观、规格，还要进行性能检测，确保材料质量符合要求。材料存储要分类分区，做好防潮、防火、防变质措施，发放使用遵循先进先出原则，避免材料积压损坏。对于施工设备，根据工程需求合理选型与配置，确保设备性能满足施工要求。建立设备维护保养制度，定期对设备进行检查、保养和维修，记录设备运行状况和维护历史。设备操作人员要经过专业培训，严格按操作规程使用设备，提高设备使用寿命和运行效率。

3.4强化施工过程管理

施工过程管理是确保市政工程质量达标的核心环节。在施工前期，做好充分准备工作，仔细审查施工图纸，组织技术交底，让施工人员熟悉设计意图和施工要求。根据工程特点和现场条件，制定科学合理的施工组织计划，明确施工顺序、施工方法和质量控制要点。施工中，加强工序质量控制，每道工序完成后，施工班组自检、互检，质量管理人员专检，合格后方可进入下一道工序。对于关键工序和特殊过程，如深基坑开挖、大体积混凝土浇筑等，实施重点监控，安排专人旁站监督，确保施工工艺符合要求。同时，注重各专业之间的协调配合，避免因交叉施工造成质量问题。加强施工环境管理，针对不同季节和天气条件，提前制定应对措施，减少环境因素对施工质量的影响。通过强化施工过程管理，实现对市政工程质量的动态管控。

结语

综上所述，市政工程施工质量管理是一项系统而复杂的工作，关系到城市的长远发展和人民群众的切身利益。通过完善质量管理体系、提高施工人员素质、严格把控施工材料质量、加强施工设备管理以及有效应对复杂施工环境等优化策略，可以显著提高市政工程施工质量，减少质量问题的发生，打造更多优质的市政工程项目，为城市建设和发展提供坚实的保障。在未来的市政工程建设中，还需要不断总结经验，持续改进质量管理方法和手段，推动市政工程质量管理水平的不断提升。

参考文献

[1] 试论市政工程施工质量管理的问题及对策. 刘敬周.居舍,2019(33)

[2] 市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析. 林嫣然;刘昕嵘.绿色环保建材,2017(10)

[3] 浅议市政工程施工质量管理. 王性修.技术与市场,2016(06)

[4] 关于市政工程加强施工质量管理的有效策略分析. 李燕.科技创新与应用,2016(32)