铁路货车转向架组装配件精益定置及期量料箱设计

铁路货车转向架组装配件精益定置及期量料箱设计

张选选

（中车株洲车辆有限公司，株洲 湖南 412003）

摘 要：主要介绍了铁路货车转向架组装生产线通过应用精益理念对料箱、料架进行分析，设计制作符合标准化、期量化、手边化的精益料箱料架，对生产线配件应用精益定置排序上线，实现一条生产线多品种、小批量物料配置高效的生产及转产，减少生产辅助时间，提高作业效率，减少配件转运损伤，对转向架生产线整体物料配送进行提升。

关键词：转向架生产线；精益定置；期量料箱

面对日益激烈的市场竞争，传统的铁路货车转向架单一生产线模式难以满足“多品种、小批量、短交期”的经营要求。通过运用精益理念对转向架生产线的改造实现各型铁路货车转向架的柔性化共线生产线，为适应高效物料配送，追求精益工位制节拍化生产，从物料配送入手，对料箱料架进行优化设计，优化配件存取，同时对配件图示化标识，线上进行有序定置化，可有效减少辅助时间，降低人力，提高物料的配送效率，加快生产线的工作效率，减少库存浪费和搬运浪费。

1问题提出

（1）现有料箱、料架仅适合单一车型配件，在生产换型过程中需要更换对应车型的料箱、料架，更换组织耗费时间较长。相关料箱存量与产量不配套。料箱、料架目视化差，无法快速点检配件数量、型号，很难检查质量状态。

（2）承载鞍、摇动座等部分料箱存取劳动强度大，该类问题无法满足建立工位制节拍化生产。

（3）配件在配送上线过程中，放置较乱，现场部分配件积压存量过大，占用场地。

（4）同一工步作业内容的相关配件相距较远，拿取辅助时间较多。生产过程中，不合格品较多，较多的返工带来浪费较大，难以快速提产，与精益生产有较大差距。

2需求分析

2.1转向架组装线配件

铁路货车转向架生产线以三大件转向架为主，大件组成主要为摇枕组成、侧架组成、制动梁组成，可进行单独成组期量料架存放；其次为中型杠杆、闸瓦、承载鞍、旁承等配件，可制作专用料箱，如承载鞍有防护要求，可进行专用化设计；其余为销、螺帽等标准配件，可用固定线上标准料箱存放。

2.2需求分析过程

（1）对生产线配件进行统计分析，按大小、配送方式、期量、转运等。

（2）料箱料架要考虑工位器具与物流配送设备接口匹配，结合实际生产需要，统一标准化、系列化设计，实现精益管理。

（3）料箱料架尺寸满足多型同类配件的存放，考虑现场存放场地，是转运上线或是固定上线。

3配件精益定置上线

根据生产线布局图，结合现场人机作业环境的匹配，设计料箱料架摆放定置图，依据定置图线上配件严格按定置图进行摆放。通过转向架物料配件存放的定置排序上线，可以解决现场配件的混乱放置。在配件上线前，由供方提前将配件按一定方式进行存放，并在现场按照物料装配顺序进行定置放置，可大大减少准备及辅助时间。

转向架生产线配件定置排序上线，有以下优点：

a.零件提前摆放检查、配置，减少了配件在线辅助时间，减少缺陷配件组装，为节拍化生产提供条件；

b.减少了生产线上拿取强度，避免左右混乱长距离取配件，提高直行率。

c.生产线配件排列有序，现场整洁，提高作业空间利用率。

d.在采用排序生产摆放物料配件后，通过料箱料架放置空间优化，配件装配作业顺序排列，装配人员按配件装配顺序拿取。

4精益期量料箱料架应用

为了保证物流零配件及时完整运输到装配工位，考虑到产品大小及装配方式，兼顾配件配送转运及工艺技术要求，需要对零件的的转运、配送、存放配备相应的存放器具。根据铁路货车三大件转向架配件外形、性质要求，进行设计使用精益料箱料架。

K6、K5等典型铁路货车转向架共线生产线根据实际生产需要制作的精益料箱料架主要有以下几种： 专用料架（图1）；配送转运料箱；线边固定料架；防护料架（图2）。

图1 下心盘特制专用料架

图2 承载鞍防护检查专用料架

精益料箱、料架的优点：

a.可同时放置多型转向架配件，适合小批量多品种生产；

b.配件配送存放期量化，满足工位制节拍化生产需要；

c.配件的存放透明化，便于点检查找，而且可以提高现场空间利用率、美化现场；

d.对有特殊质量要求的配件进行防护，方式转运存取过程中的二次磕碰风险；

e.作业人员拿取手边化，存取方便、减少拿取的时间浪费和劳动强度，提升作业效率。

5结束语

通过运用精益理念对铁路货车转向架组装生产线进行现场定置、期量设计，满足多型转向架柔性化共线生产应用，取得生产线效率提升15%，物料配送实现期量准时配送，生产线达到节拍化生产。在应对单一生产线实现多车型、多配件的交错生产换型条件模式下，物料配件定置排序上线、精益料箱料架配送存放，可减少配送差错、辅助浪费，实现期量配送、手边化作业，配送节拍等效果，大大有助改善转向架物流配送和生产线作业效率，在多品种、小批量生产模式下，实现快速转产，节拍生产，取得很好的经济效益。

参考文献：

[1] 李娟,刘旭.精益化装配管理[M].北京：中国计量出版社，2006

[2] 刘承元.中国工厂全面精益改善推进手册[M].北京：企业管理出版社，2021

[3] 傅莉萍.物流系统规划与设计[M].北京：清华大学出版社，2018

作者简介：张选选，高级工程师，

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