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摘要:本文主要对土建工程施工质量的影响因素以及控制要点进行了分析与探讨,可供同行交流。
关键词:土建工程;施工质量;影响因素;控制要点
一、前言
在建筑领域中,土建工程的质量一直是建筑工程质量的重点,随着房地产开发建设的迅速发展,土建工程施工管理形势变得越来越严峻,其因施工技术复杂、规模较大、环境因素影响突出而使施工质量管理难度增加,这将导致质量安全隐患问题出现概率提升。但是从目前来看,在土建施工现场管理中,存在着一些问题,影响了管理的有效性,需要加大对土建工程施工现场管控力度,将制度落实到位,满足工程建设的规范性需求,从而促进各项工作有序开展,保证土建工程项目得以优质、高效完成。
二、影响建筑土建工程施工质量因素及原因分析
建筑土建工程施工项目质量问题表现的形式多种多样,如建筑物的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等,但究其原因,可归纳如下:
(1)土建施工技术质量管理体系不完善。对于我国土木工程建设项目的质量监督管理来说,要想真正有序、稳步地推进土木工程建设质量监督管理,首先必须建立健全土木工程建设过程质量监督管理体系,这样才能有效保证土木工程建设过程质量监督管理的有序、稳步推进体系。但从目前的实际情况来看,虽然土木工程企业对施工技术质量管理的重要性有一定的认识,对这项工作也比较重视,甚至同时制定了相关的管理制度,但他们在这方面的管理经验不足,导致土木工程施工质量管理相关制度不完善、不完善,对具体的施工质量管理产生了非常不利的影响。
(2)设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算等,比如设计套用别的工程图纸,套用后没与实际情况相结合进行分析验算或分析中有漏项等,都是诱发质量隐患的原因;
(3)原材料问题。建筑材料的每一种材料都必须有严格的建筑材料质量检验证书,如钢筋混凝土、钢筋、水泥等。此外,建筑工程原材料还需具备符合国家建筑相关行业技术规范的各类建筑材料质量检验机构提供的资质证明文件和施工人员出厂质量检验合格证明,确保工程施工中的相关建筑材料和施工质量安全符合规范。
(4)人员因素的影响。施工技术的质量控制要求工程技术人员具有足够的工程知识素养,同时要有过硬的操作能力和技术水平。在实际的工程建设工作中,土木工程中的问题引发的建筑风险是有先例的,风险建筑土木工程往往在初期阶段就涉及到工程技术人员对土木工程的设计和相关技术问题,此外,施工技术人员也是建筑工程质量控制的重要组成部分。只有称职的技术人员才能满足工程施工的质量控制要求,从而保证整个建筑的质量。
(5)施工和管理问题,不熟悉图纸,不按图施工。把铰接做成刚接,把简支梁做成连续梁,抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋等,致使结构裂缝破坏;挡土墙不按图设滤水层,留排水孔,致使土压力增大,造成挡土墙倾覆。不按有关施工验收规范施工,不按有关操作规程施工,缺乏基本结构知识,施工管理紊乱,施工方案考虑不周,施工顺序错误,技术组织措施不当,技术无交底或交底不清,违章作业。不重视质量检查和验收工作等等,都是导致质量问题的祸根。
三、加强土建工程施工质量控制要点探讨
(1)加强施工前的质量控制。首先要建立质量管理体系和各级质量责任制,明确项目经理是工程质量的第一责任人,总工程师为质量技术责任人,施工队各级也同时建立质量责任制,真正做到了层层把关,各负其责。事前:先要充分熟悉图纸,汇总图纸中的问题及设计不合理的,在图纸会审时同设计院沟通;总工要编制总施工组织设计(投标时编制了施工组织设计的要结合图纸及实际情况进行修改或补充),并经公司总工及项目总监审核签字;还要制定质量管理计划,明确工程中各个质量控制的节点,对可能出现的各种质量问题和通病,制定预防控制措施,对质量节点的控制要落实到专人负责,并要求负责人员发现情况后要立刻汇报给总工程师或项目经理,对可能出现的质量问题还要制定相应的应对补救措施;事中要对专人负责落实情况进行监督和检查,一旦出现质量问题后,要进行分析,找出导致质量问题的原因,并制定相应的补救纠偏措施;事后对完成的分项分部工程要进行跟踪,定期复查做好记录,发现问题要立刻汇报。其次要实施质量否决权,是要对有关勘察、设计文件审查的监督管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动进行过程监督和结果的审查,重点是放在对勘察、设计文件的审查监督把关上。一旦发现其违反有关法律、法规和强制性标准的勘察和设计文件,可以通过直接的经济处罚和法律制裁,使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。通过对勘察、设计单位的监督管理和依法处罚,并将其不良行为记录在案,纳入责任主体和责任人的信用档案,形成信用约束力,促使建设主体改进质量管理保证体系,有效促进质量体系良性运作,规范所有主体各个层次、各个环节的质量行为,严格内部质量管理制度和质量检查控制,实现设计和勘察文件的质量满足有关法律、法规和强制性标准的要求。
(2)加强施工中的质量控制。1)原材料的质量控制。进入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书、性能检测报告,并能符合设计标准要求。结构工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等所有原材料必须按照国家规定,见证取样后, 送至国家认可资质的实验室做复验试验,合格才能使用。不合格的材料严禁用于工程上,一旦发现未经检验或试验不合格的材料使用到工程上,项目管理人员应立即制止,强行纠正,对不听劝告的,报上级主管部门并责令其停止施工。2)土建分项工程的质量控制。每个分项工程施工前项目技术负责人要编制专项施工方案和技术交底,并及时给施工人员及班组交底;施工管理人员及班组长在施工前要做到熟悉图纸中的每个细节,图纸不明白不清楚的要提前沟通,尽量把图纸问题在施工前消化掉;如果施工时还遇到图纸不明白的,施工员要及时跟技术负责人沟通;遇到了影响质量的施工难题或新问题,且在图纸会审中及编制方案时没有想到,那就需要及时跟业主和设计院沟通,在征求业主和设计单位的同意后,办理好工程变更或施工方案的补充意见作为质量资料。
(3)加强施工后的质量控制。施工后的质量监督管理是主要体现在以下几个方面:一是要对整个建筑进行验收确保应该有的质量文件和检验试验报告都齐全,方能证明施工后的建筑是合格的建筑;二是要对施工后的成品做好成品保护管理工作,方能做到好质量产品不被破坏、不被降低质量;三是要把装修、维修和维护的质量控制监督纳入建设工程全寿命质量监督管理的范畴。这样才能保证不符合质量标准要求的工程不被投入使用,避免质量差的建筑工程对国家和公共使用者造成危害和损失。并且在这一阶段还要做好对竣工验收备案的审查、监督,确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。
四、结语
综上所述,土建工程有着规模大、造价高的特点,在建造过程中有着过多的不确定性,质量控制需要考虑的因素也较为复杂。因此,土建工程的施工质量的控制,不仅需要从质量问题产生的原因进行分析,针对具体问题采取具体的技术措施加以解决;还需要进行全面的管理,首先要有健全的管理制度,其次还要进行事前、事中、事后全过程全方位的管理和控制。
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