建筑工程施工质量管理问题及控制对策探讨

建筑工程施工质量管理问题及控制对策探讨

何冠星

广东省建筑工程监理有限公司

摘要：本文通过对建筑工程施工过程中的质量管理环节进行细致分析，揭示了施工中常见的质量问题，如材料不合格、施工工艺不规范、监管缺失等。针对这些问题提出了一系列具体的控制对策，包括加强材料质量控制、优化施工工艺流程、完善质量管理体系以及强化监管力度等。这些对策的实施，旨在提高建筑工程施工的整体质量水平，确保工程安全、可靠、经济地完成。这不仅为建筑工程施工质量管理的改进提供了理论依据，也为实际施工过程中的质量管理实践提供了有价值的参考。

关键词：建筑工程；施工质量；管理问题；控制对策

一、前言

随着经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程行业迎来了巨大的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。建筑工程的质量直接关系到人民生命财产安全和社会的稳定发展。然而，在实际施工过程中，管理不规范、材料质量不达标、施工人员素质不高等问题日益凸显，严重制约了建筑工程质量的提升。因此，加强建筑工程施工质量管理，探索有效的控制对策，已成为当前建筑行业亟待解决的重要课题。本研究旨在深入分析建筑工程施工质量管理的现状及问题，提出相应的控制对策，以期为提升建筑工程质量和行业竞争力提供参考。

二、建筑工程施工质量影响因素

建筑工程施工质量，是指建筑工程在施工过程中，通过一系列管理和技术手段，确保工程实体满足设计、规范及合同约定的质量要求。其特点主要体现在综合性、隐蔽性、波动性及终检局限性上。综合性指质量涵盖结构安全、功能完善、美观舒适等多方面；隐蔽性源于施工过程中的许多环节难以直观检查；波动性受材料、工艺、环境等多种因素影响；终检局限性则意味着施工完成后，部分质量问题难以通过简单检验完全发现。因此，质量管理至关重要。而建筑工程施工质量受多种因素影响。人为因素是关键，包括施工人员、监理人员及领导者的素质和能力，直接影响工程质量的控制和管理。材料质量是基础，建筑工程材料的质量直接决定工程的结构强度和使用寿命。机械设备的质量和现代化水平也影响工程进度和质量。此外，环境条件如地质、水文、气象等具有复杂性和多变性，对工程质量构成潜在威胁。因此，在工程施工过程中，应综合考虑并严格控制这些因素，确保施工质量达标。

（1）施工质量管理体系不完善问题。在建筑工程施工质量管理中，体系不完善是显著问题。当前，许多施工企业缺乏一套完整、系统的管理体系，导致施工过程中的质量管理混乱无序。工程管理部门和监督部门对施工质量的关注度不高，监管力度薄弱，使得诸多存在质量问题的建筑流入市场。这种管理体系的缺失，不仅影响了建筑工程的整体质量，还严重威胁到人民群众的生命财产安全。因此，完善施工质量管理体系，强化监管力度，是提升建筑工程质量的关键所在。

（2）施工人员素质不高问题。在建筑工程施工过程中，施工人员素质不高是制约质量管理水平提升的关键因素之一。部分施工人员缺乏专业技能培训，对施工质量标准和规范理解不足，导致施工操作不规范、质量意识淡薄。同时，一些施工人员安全意识薄弱，容易忽视潜在的安全隐患，增加了施工事故的风险。此外，施工人员责任心不强，对细节处理不够严谨，也影响了工程整体质量的稳定性和可靠性。因此，提高施工人员素质，加强培训与教育。是提升建筑工程施工质量管理的重要途径。

（3）施工材料质量控制不严格问题，在建筑工程施工质量管理中，施工材料质量控制不严格是一个显著问题。部分施工单位为降低成本，可能采购价格低廉但质量不达标的建筑材料，导致工程整体质量受损。此外，施工材料在进场前若未经严格检验，易混入劣质产品，影响结构安全和耐久性。施工过程中的材料存储与使用也缺乏规范化管理，如防潮、防火措施不到位，造成材料性能下降。这些问题不仅威胁工程质量，还可能引发安全事故，亟需采取有效措施加以管控。

（4）施工工艺方法问题。在建筑工程施工质量管理中，施工工艺方法不当是引发质量问题的关键因素之一。施工人员若缺乏专业培训，可能无法掌握正确的施工工艺，导致操作不规范，进而影响工程质量。此外，施工计划和设计不合理也会导致施工工艺难以正确实施。例如，施工方案考虑不周，浇筑强度控制不当，都可能造成施工缝和裂缝等问题。因此，提高施工人员的工艺水平，加强职业培训，确保施工工艺的规范性和合理性，是减少施工质量问题的有效途径。

（5）施工机械设备管理不善问题。在建筑工程施工中，施工机械设备的管理至关重要。然而，当前存在施工机械设备管理不善的问题，主要表现为设备维护不及时、操作不规范以及调配不合理等。部分施工单位忽视设备的日常保养，导致设备故障频发，影响施工进度。同时，操作人员技能水平参差不齐，违规操作现象时有发生，增加了安全风险。此外，施工机械设备的调配缺乏科学规划，造成资源浪费和效率低下。这些问题不仅影响了施工质量，还增加了工程成本，亟待采取有效措施加以解决。

三、建筑工程施工质量控制对策研究

建筑工程施工质量需满足国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001及相关专业验收规范。施工前应制定完善的施工组织设计、施工方案，并确保施工现场具备基本的质量管理、质量责任制度及施工操作标准。施工过程中，各工序需按施工技术标准进行质量控制，且每道工序完成后需进行检查。最终，建筑工程需通过施工验收，符合合同约定的质量要求，确保工程在安全、使用功能、耐久性等方面满足规定。

（1）完善施工质量管理体系。完善施工质量管理体系是保障建筑工程质量的关键。首要任务是制定科学合理的质量管理制度，明确各环节责任和要求。其次，增强全员质量管理意识，通过培训和奖惩机制，推动质量管理理念深入人心。同时，构建项目管理核心团队，提升整体管理水平和专业能力。此外，加强材料采购和施工过程管理，确保所用材料和工艺符合标准。最后，利用现代信息技术建立全面的质量管理信息系统，实时监控工程质量，及时发现并处理问题，实现施工质量的全面优化。

（2）提高施工人员专业素质。为提高建筑工程施工质量，施工人员素质的提升至关重要。应定期组织专业技能培训，确保施工人员掌握最新施工技术和质量标准。同时，加强安全教育，培养施工人员的安全意识，减少施工过程中的安全隐患。此外，建立施工人员考核机制，将施工质量与个人绩效挂钩，激励施工人员注重施工质量。通过持续的人才培养和队伍建设，打造一支高素质、专业化的施工团队，为建筑工程施工质量提供坚实的人才保障。

（3）加强施工材料质量控制。在建筑工程施工中，施工材料的质量直接关系到整体工程的质量与安全。为加强施工材料质量控制，应实施严格的材料采购标准，确保材料来源可靠、质量达标。同时，加强材料进场检验，对所有入场材料进行抽样检测，不合格材料一律禁用。此外，还应建立完善的材料管理制度，明确材料存储、使用及废弃处理流程，防止材料受潮、变质或损坏。通过这些措施，可以有效提升施工材料质量，为建筑工程的顺利施工和质量保障奠定坚实基础。

（4）优化施工工艺方法。在建筑工程施工质量控制中，优化施工工艺方法至关重要。应加强对现有施工工艺的评估，剔除低效、高耗能的环节，引入先进的施工技术和设备。同时，结合工程实际情况，制定科学合理的施工方案，明确各道工序的操作流程和质量控制标准。加强对施工人员的技能培训，确保其熟练掌握新工艺、新方法。此外，还应建立施工工艺的持续改进机制，不断总结经验教训，推动施工工艺的持续优化和创新，为建筑工程施工质量的稳步提升提供有力保障。

（5）强化施工机械设备管理。在建筑工程施工质量控制中，强化施工机械设备管理至关重要。应建立健全设备管理制度，明确设备采购、租赁、使用、保养及维修流程。加强设备操作人员培训，提高其技能水平与安全意识，确保规范操作。实施定期维护与检修计划，及时发现并排除设备故障，延长使用寿命。同时，引入先进设备管理系统，实现设备状态实时监控与数据分析，提高管理效率。通过这些措施，可有效提升施工机械设备的可靠性和安全性，为建筑工程质量提供坚实保障。

四、建筑工程施工质量控制实例分析

某项目总建筑面积约为5万平方米，设计高度为98米，共30层，包括住宅、商业及配套设施。该项目位于城市核心区域，周边交通繁忙，施工环境复杂，对施工质量及安全管理要求极高。项目自启动以来，旨在打造成为区域内的标杆性建筑，因此，在施工过程中，施工团队面临诸多质量管理挑战，如材料选择、工艺控制、人员协调等。

在该实例项目中，施工质量控制措施得到了全面而有效的实施。项目团队严格执行了质量管理体系，从材料采购到施工过程，每一环节都进行了严格把关。通过定期的质量检查和评估，及时发现并纠正了潜在的质量问题。此外，还加强了人员培训和技术交底，提升了施工人员的质量意识和操作技能。这些措施的实施，确保了工程质量的稳定性和可靠性，为项目的顺利完成奠定了坚实基础。

通过对该项目施工质量的严格控制与管理，项目最终取得了显著的质量控制成效。施工过程中的各类质量问题得到了有效预防与及时整改，确保了工程质量符合设计要求及国家相关标准。经过验收，本项目主体结构稳定，细部处理精细，未出现明显的质量缺陷。业主方及监理单位对工程质量给予了高度评价，认为本项目在施工质量控制方面达到了行业先进水平，为类似工程提供了可借鉴的质量控制经验。

五、结语

综上所述，在当前的社会经济发展中，建筑行业中竞争压力的不断增大，需要建筑企业积极通过施工质量管理工作的加强，不断降低成本支出、提高工程质量，进而增强核心竞争力，实现良好的发展。针对目前容易出现的一些材料管理、人员能力和管理体系方面的问题，需要建筑企业结合实际的情况积极做好施工材料管控、管理体系完善和施工队伍培养等方面的工作，进而更好的提高工程的质量，满足人民生活和社会的发展需要，促进建筑工程行业实现健康可持续的发展。

参考文献:

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