摘要
摘要：本文旨在深入探究建筑工程项目进度管理的影响因素及其有效控制措施。首先，论文概述了建筑工程项目进度管理的基础理论，包括其定义、特点、原则、方法以及关键环节与流程。随后，通过对内部因素（如人力资源、材料供应、施工技术等）和外部因素（如政策法规、天气条件、市场需求等）的详细分析，揭示了这些因素如何综合作用于项目进度管理。为了有效应对这些影响因素，本文提出了一系列针对性的控制措施，包括优化进度计划制定、加强过程监控与动态调整、提升资源配置效率、实施风险管理与应对策略，以及充分利用信息化技术等。这些措施旨在提高项目进度管理的效率和准确性，确保项目按时完成。随着建筑行业的不断发展，本文的研究成果对于提升建筑工程项目的整体管理水平具有重要意义。
出版日期
2025年01月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
